Mapeamento de Processo

Seu time está disperso? Seu departamento está uma bagunça? Sua vida seu tempo?

Um time vencedor investe em seu potencial humano, buscando oportunidades e soluções dentro do próprio ambiente que se encontra e o desenvolvimento do Mapeamento de Processo ajudará a conquistar esse destaque de vencedor.

O objetivo é lhe trazer uma ferramenta útil para a sua vida profissional e pessoal. Você será capacitado para executar o Mapeamento de Processo em sua empresa, em seu time de trabalho ou em atividades pessoais do seu dia a dia, conseguindo otimizar os processos, ganhando tempo para outras atividades.

O Mapeamento de Processo será ensinado de forma que possibilite uma integração entre as pessoas do local onde você vai aplicar esta ferramenta, promovendo o trabalho em equipe, a definição dos responsáveis por cada processo ou parte dele e também a definição dos produtos que são gerados por você, pelo seu time ou departamento.

Acreditamos que os melhores resultados são atingidos a partir da integração entre pessoas, tanto na vida profissional como na vida pessoal. Com isso, nossa proposta de Mapeamento de Processo trabalhará personalidade, seriedade, comprometimento e competências dos participantes.

Data: 14 e 15 de julho de 2009
Horário: 19h às 22:30h
Carga horária: 07 horas
Investimento: R$ 242,00 (duzentos e quarenta e dois reais).
Certificado: Será enviado certificado de participação no evento em até 30 dias após sua realização, sem custo adicional.
Local: Evento realizado através de áudio conferência pela Internet. Para saber mais clique aqui.

Palestrante:
Anderson Rodrigues: Especialista em Coordenação de Grupos Operativos pela IPR – Instituto Pichon-Rivière; Psicólogo Organizacional e Clínico pela UNIP – Universidade Paulista; Profº da Universidade Paulista - (UNIP) em Gestão de Pessoas, Avaliação e Práticas de Gestão (FNQ) e Dinâmica de Grupo; Visão estratégica e foco organizacional orientado a resultados; Gestão de Pessoas, Administração de Conflitos e Gerenciamento de Mudanças, em aspectos gerenciais e comportamentais; Responsável pelo: levantamento, desenvolvimento, implementação, acompanhamento e avaliação (eficácia) de programas de treinamento, programas de formação profissional estruturada por cargo/necessidade levantada, abordando temas comportamentais, técnicos, operacionais; Atuação como consultor Interno e Externo, orientando, apoiando e treinando as lideranças na gestão de pessoas, identificando necessidades, propondo ações e desenvolvendo atividades de melhorias das equipes junto às lideranças; Experiência na elaboração, aplicação de Pesquisa de Opinião (Clima Organizacional) acompanhamento e ações frente aos resultados; Conhecimentos da avaliação 360º, acompanhamento dos resultados e propostas de melhorias frente às necessidades identificadas; Elaboração e acompanhamento de Programas de Desenvolvimento de Grupo e Individuais; Responsável pela coordenação e treinamento de equipes na implementação de metodologias como Kaizen, GQT (total quality management), TQC (total quality control), Seis Sigma e 5S.

Quero fazer minha inscrição, e para tanto concordo em receber em meu email o boleto bancário no valor de R$ 242,00